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<h1>jungmichel consulting | Franchise-Beratung</h1>
Seit über 5 Jahren unterstützen wir <a href="franchise.htm">Franchise</a>-Systeme bei ihren Aktivitäten, sich erfolgreich am Markt zu positionieren. Dabei stehen wir unseren Kunden nicht nur mit Rat, sondern auch mit aktiver partnerschaftlicher Unterstützung zur Seite.
Fordern Sie uns!
Unternehmensentwicklung
1994 Marketingagentur Goetz-Ulf Jungmichel
Anzeigenverkauf im Bereich <a href="franchise.htm">Franchise</a> für ein anzeigenbetriebenes Wirtschaftsmagazin
Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in ein Franchise-System mit anschliessendem wissenschaftlichen Diskurs
1998 Peckert & Jungmichel GbR
Umfassende <a href="franchise_beratung.htm">Franchise-Beratung</a>, Schwerpunkt: Know-how Identifikation und Dokumentation
2000 Jungmichel <a href="consulting.htm">Consulting</a>
Praxisorientierte und begleitende Franchise-Beratung
Stärkenprofil
ausgeprägte Dienstleistungserfahrung
betriebswitschaftlicher Sachverstand
vielseitige Praxiserfahrung
Franchise Know-how und Do-how
Unternehmerischer Erfolg im <a href="index-profil.htm">Franchising</a> ist im Wesentlichen von den drei Faktoren Mensch, System und Zeit abhängig. Im Laufe der Entwicklung prägt jeder dieser Faktoren das Erscheinungsbild und bestimmt die Effektivität einer Franchise-Organisation. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, Ihnen für Problematiken, die diese Faktoren mit sich bringen, Lösungen zu entwickeln, die wir dann gemeinsam mit Ihnen umsetzen.
Die Menschen im System müssen zueinander passen und in der Lage sein, die ihnen zuteil werdenden Aufgaben zu erfüllen. Dies gilt sowohl für die <a href="index-inhalt.htm">Franchise-Partner</a> als auch für die Mitarbeiter der Systemzentrale. Professionelle Akquisition und Auswahl sowie Weiterbildung sind hier gefragt.
Ein <a href="index-kontakt.htm">Franchise-System</a> muss auf einem stabilen Fundament stehen, dessen Bausteine aufeinander abgestimmt sind. Die Erfahrung zeigt, dass oftmals Lücken im Fundament aus den Phasen der Systementwicklung und -expansion zurückgeblieben sind. Diese schwächen das System unnötig. Um den Erfolg des Systems langfristig zu sichern, müssen Lücken erkannt und geschlossen werden. Ein Franchise-System durchlebt im Laufe der Zeit unterschiedliche Phasen der Systementwicklung und -expansion. In diesen Phasen kann der Bedarf an Know-how und Manpower nicht immer parallel in ausreichendem Masse bereitgestellt werden. Externer Rat und Tat ergänzen daher auf sinnvolle Weise die eigenen Ressourcen.
<a href="http://www.webdesign-webdesign-bremen.de" target="_blank">Konzept</a> und <a href="http://www.internetagentur-bremen.de" target="_blank">Marketing</a> by <a href="http://www.construktiv.de" target="_blank">construktiv</a> GmbH <a href="http://www.werbeagentur-bremen.de" target="_blank">Werbeagentur Bremen</a>
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